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Continue reading →: Jóvenes Profesionales y Gestión de ProyectosEs crucial comprender la motivación de los jóvenes profesionales. Según Lechler y Huemann, la teoría de la autodeterminación sugiere que la satisfacción de las necesidades de autonomía, competencia y relación impulsa la motivación. Al aplicar estos principios, se crea un entorno atractivo que fomenta la productividad y el compromiso del…
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Continue reading →: Sesgos Conductuales y Fracaso en la Gestión de ProyectosEl artículo «Top Ten Behavioral Biases in Project Management: An Overview» de Bent Flyvbjerg destaca que los problemas en la gestión de proyectos no son causados por errores, sino por sesgos. Identifica diez sesgos conductuales que afectan la planificación y gestión de proyectos, incluyendo sesgos políticos y cognitivos. Reconocer y…
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Continue reading →: Interdisciplinariedad y Colaboración en Proyectos de Inteligencia ArtificialLa gestión de proyectos de inteligencia artificial (IA) requiere colaboración interdisciplinaria. Es crucial integrar habilidades técnicas y blandas, fomentar la colaboración multifuncional y promover la comunicación efectiva. La diversidad de pensamiento y experiencia impulsa la creatividad y la innovación. Es vital alinear expectativas y resultados a través de una cultura…
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Continue reading →: Inteligencia Colectiva en Gestión de ProyectosEn la gestión de proyectos, la inteligencia colectiva es clave para la toma de decisiones, la creatividad, la innovación y la eficiencia. Al incorporarla, se fomenta la colaboración y la diversidad de opiniones. Implementar métodos Agile fortalece la inteligencia colectiva, generando equipos más adaptativos y resilientes. La sincronización y la…
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Continue reading →: Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos: Claves y Mejores PrácticasLa Inteligencia Artificial (IA) puede potenciar la gestión de proyectos al generar minutas, automatizar tareas y hacer análisis predictivos. Es vital hacer preguntas acertadas para obtener respuestas útiles y lógicas. La revisión y la transparencia en su uso son esenciales para garantizar su relevancia. Los profesionales deben validar sus resultados.
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Continue reading →: Resiliencia vs. Adaptabilidad: Claves para el Éxito en ProyectosLa resiliencia es vital para enfrentar incertidumbre y cambio, pero la adaptabilidad y evolución también son esenciales. Simplemente soportar los golpes no conduce al crecimiento. La capacidad de adaptación es crucial en entornos volátiles y proyectos de gestión. Citas de Mark Mullaly, Iñaki Zabala y Manel Elias subrayan la importancia…
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Continue reading →: Transformación Ágil – Claves para el ÉxitoLos desafíos comunes en la adopción de metodologías ágiles incluyen la resistencia al cambio, comunicación ineficaz, falta de capacitación adecuada, errores en la implementación y métricas inapropiadas. Es crucial fomentar una mentalidad ágil, asegurar la transparencia y personalizar el enfoque ágil. La agilidad se trata de adaptabilidad y resiliencia.
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Continue reading →: IA en Gestión de ProyectosLa inteligencia artificial está transformando la gestión de proyectos, automatizando tareas repetitivas, ofreciendo análisis predictivos, mejorando la colaboración y requiriendo nuevas habilidades para los profesionales. Según PMI y Harvard Business Review, la IA tendrá un impacto significativo en los próximos años, cambiando la forma en que trabajamos en proyectos.
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Soy Mario Droguett
Bienvenidos, los invito a compartir ideas y reflexiones respecto a la Gestión de Proyectos de Tecnología, buscando mejorar el desempeño y confiabilidad de sus resultados.
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