Dirección y Gestión de Proyectos TI

En los modelos tradicionales de gestión, especialmente en la dirección de proyectos, se destaca siempre la figura del líder, la persona responsable de una actividad o unidad. A pesar de que se hace cada vez más hincapié en las habilidades personales de ese líder, las denominadas habilidades ‘blandas’, la figura sigue manteniendo una clara autoridad.

Este fin de semana me topé con unos artículos (links al final) que de alguna forma indagan en cómo aprovechar el poder del conocimiento y las habilidades colectivas para transformar radicalmente la gestión de proyectos y alcanzar el éxito.

🔍 Básicamente, la inteligencia colectiva (IC) es la capacidad de un grupo de personas para colaborar y combinar sus conocimientos, habilidades y experiencias para resolver problemas y alcanzar objetivos comunes. Este enfoque es especialmente útil en la gestión de proyectos, donde la diversidad de perspectivas y la colaboración efectiva pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

🔑 En este contexto, los siguientes puntos parecen ser centrales:

1. Un proyecto que logra incorporar IC en su gestión mejora la toma de decisiones al aprovechar la diversidad de opiniones y experiencias.
2. De igual forma, al aplicar IC en el desarrollo del proyecto aumenta la creatividad y la innovación, permitiendo soluciones más completas y efectivas.
3. Los métodos Agile potencian la inteligencia colectiva al fomentar la colaboración continua y la retroalimentación constante. La inteligencia colectiva en Agile se traduce en equipos más adaptativos y resilientes.

Naturalmente, desarrollar la IC en el equipo requiere invertir y potenciar las capacidades individuales de los miembros, fomentar una cultura de confianza y respeto mutuo, e implementar herramientas y tecnologías que faciliten la colaboración y la comunicación.

El desafío es lograr lo que reportan otras empresas que aplican la inteligencia colectiva: un aumento del 30% en la eficiencia de sus proyectos.

💬 Creo que son notables estas dos citas destacadas:

• «La inteligencia colectiva no es una opción, es una necesidad para la innovación y el éxito organizacional» (Ignacio Gavilan).
• «Un equipo diverso y bien coordinado puede superar cualquier desafío» (OBS).

🚀 ¡Únete a la conversación! ¿Aplicas la inteligencia colectiva en tus proyectos? ¿Qué estrategias utilizas para fomentar la colaboración y el intercambio de ideas en tu equipo? Comparte tus experiencias, comenta y sígueme para más contenido de Gestión de Proyectos.

Referencias:

📌  https://www.ceolevel.com/inteligencia-colectiva-y-su-aplicacion-en-los-proyectos

📌  https://www.obsbusiness.school/blog/inteligencia-colectiva-que-es-y-como-potenciarla

📌  https://ignaciogavilan.com/proyectos-agile-e-inteligencia-colectiva/

📌  https://ce.entel.cl/articulos/como-construir-una-inteligencia-colectiva-en-la-organizacion/