Dirección y Gestión de Proyectos TI

¿Te has preguntado cómo maximizar el potencial de la IA en la gestión de tus proyectos? ¿Tienes claro qué preguntarle y dónde usarla?

Como profesional de la gestión de proyectos es posible aprovechar eficazmente la Inteligencia Artificial (IA) haciendo las preguntas correctas y considerando aquellos escenarios apropiados para su uso. Por ejemplo, podemos utilizar la IA para generar minutas de las reuniones, redactar resúmenes de notas y documentos, automatizar tareas repetitivas, realizar análisis predictivos basados en datos y otras aplicaciones.

Los puntos clave para aplicar la IA los podemos sintetizar en los siguientes:

🎯 La IA puede ofrecer beneficios en escenarios simples, como la generación de minutas de reunión o resumir y analizar volúmenes importantes de información, pero es crucial hacer las preguntas correctas para obtener respuestas lógicas y útiles.

🎯 El uso de la IA debe ser seguido por una revisión, ajuste y expansión por parte de los profesionales del proyecto, para garantizar la precisión y la relevancia.

🎯 La transparencia en la utilización la IA en cualquier actividad o entregable del proyecto es esencial. Esto ayuda a demostrar dónde puede ser útil la IA y cumple con las políticas existentes.

🎯 Dada la forma en que operan las herramientas de IA actuales, éstas tienen la tendencia a “alucinar” o inventar cosas, lo que hace crítico el integrar el flujo de trabajo de la IA en las actividades con validación de los profesionales existentes.

🎯 Mientras las organizaciones están descubriendo cómo y dónde aprovechar la tecnología, los gerentes de proyectos y los equipos pueden utilizar estas herramientas para demostrar beneficios y apoyar en el desarrollo de estrategias y gobernanza de IA en su organización.

¿Cómo estás utilizando la IA en tus proyectos? ¿Qué preguntas haces para obtener los resultados que necesitas? Comparte tus experiencias y consejos en los comentarios.

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