Dirección y Gestión de Proyectos TI

Preparando la próxima clase de Gestión de Proyectos, en que vemos que la Ética no es solo una cuestión de cumplimiento, sino que tiene impacto real en los resultados del proyecto y la integridad de los equipos, volví a leer «A Qualitative Analysis of Unethical Behaviors in Projects: Insight from Moral Psychology» (link al final), el cual ofrece una revisión de los comportamientos antiéticos que pueden surgir en los proyectos y cómo estos son percibidos y racionalizados por los involucrados.

El artículo muestra que los comportamientos antiéticos en proyectos son más comunes de lo que se podría pensar, y a menudo se justifican bajo diversas racionalizaciones morales. Estas justificaciones no solo afectan la ejecución del proyecto, sino también la cultura organizacional y la confianza dentro del equipo. A través de un enfoque cualitativo, se identifican varios tipos de comportamientos antiéticos, proporcionando valiosas perspectivas para prevenir estos problemas y fomentar un ambiente ético.

Los elementos principales a considerar son:

📌 Tipos de Comportamientos: Se clasifica los comportamientos antiéticos en categorías como fraude, manipulación de información y malversación, destacando su frecuencia en el entorno de los proyectos.

📌 Justificaciones Morales: Muchos individuos justifican sus acciones antiéticas mediante razonamientos que minimizan el daño o reencuadran la acción como necesaria para el éxito del proyecto.

📌 Impacto en la Cultura Organizacional: Los comportamientos antiéticos, aunque a veces temporales, pueden tener efectos duraderos en la cultura organizacional, erosionando la confianza y la moral del equipo.

📌 Factores que Promueven Comportamientos Antiéticos: Entre los factores identificados están la presión por los resultados, la falta de supervisión adecuada, y la ambigüedad en las políticas éticas de la organización.

📌 Prevención y Mitigación: Establecer una cultura de ética sólida desde la alta dirección, junto con políticas claras y una supervisión efectiva, puede reducir significativamente la aparición de estos comportamientos.

📌 La Importancia de la Transparencia: Fomentar un ambiente donde la transparencia y la responsabilidad sean la norma puede prevenir que los comportamientos antiéticos se arraiguen en la organización.

Creo que lo más importante es apuntar a un estándar ético compartido y consistente, en palabras de los autores: “Los proyectos no fracasan por una única decisión antiética, sino por una serie de pequeñas transgresiones que se acumulan con el tiempo.”.

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A Qualitative Analysis of Unethical Behaviors in Projects: Insight From Moral Psychology – https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/87569728211037775